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Direction et stratégie d'entreprise

Dans un monde qui évolue en permanence, il est essentiel de préserver l’ADN de l’entreprise tout en saisissant de nouvelles opportunités de développement. Bâtir et déployer une stratégie d’entreprise, définir des plans d’actions et les piloter, améliorer sa position concurrentielle… sont des éléments nécessaires mais non suffisants pour assurer la continuité de son activité, prévenir et gérer les risques ainsi que pour se projeter dans une position gagnante à long terme. Les dirigeants d’entreprises doivent désormais concilier diverses approches organisationnelles, financières et technologiques, avec la prise en compte de nouveaux enjeux sociaux et environnementaux. Anticiper et innover sur le plan digital est aussi une condition indispensable pour créer de la valeur et de la croissance. Les entreprises subissent de plein fouet l’arrivée de nouveaux acteurs innovants, nationaux et internationaux, elles ont tout intérêt à réussir leurs transformations digitales, en faisant notamment évoluer leurs processus tout comme leurs organisations internes et en optimisant leurs modèles économiques.

Direction et stratégie d'entreprise


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    Stratégie et pilotage 19 formations

La stratégie de l’entreprise se construit à partir d’une évaluation de ses facteurs différenciants et d’une analyse concurrentielle. Le pilotage s’organise ensuite autour du choix d’indicateurs qui permettront de mesurer la performance, de communiquer, de vérifier l’adéquation avec le prévisionnel et de trouver les variables d’ajustement. ORSYS vous donne toutes les clés méthodologiques pour définir les choix stratégiques, les traduire en axes opérationnels et suivre l’activité avec efficacité.

Gouvernance et stratégie d'entreprise

Conduite du changement et innovation

Pilotage, tableaux de bord

100% e-learning

    Transition digitale 39 formations

La transformation digitale concerne toutes les organisations et touche leurs activités à tous les niveaux. Sa mise en œuvre est au cœur des préoccupations des entreprises : choix technologiques, conduite du changement et évolution des pratiques doivent être réfléchis et accompagnés. ORSYS a conçu des formations qui permettent aux responsables métier, managers et cadres dirigeants de comprendre les enjeux de cette transition digitale et de faire les bons choix stratégiques et de mise en œuvre.

Stratégie digitale

Conduite du changement et culture digitale

Dématérialisation

L'ère digitale : enjeux et nouveaux usages

Droit et transition digitale

Blockchain, Fintechs et cryptomonnaies

Marketing digital et vente

100% e-learning

Test d'évaluation
Cours en ligne
Parcours en ligne

    Gestion d'entreprise 23 formations

Les responsables d’entreprises et de départements doivent disposer de compétences opérationnelles en gestion budgétaire pour assurer leurs missions, suivre leurs activités et en mesurer les performances. Les formations conçues par ORSYS apportent des réponses concrètes et particulièrement adaptées à ces problématiques. Elles leur permettent également de se familiariser avec l’environnement du digital et des réseaux sociaux.

Gestion d'entreprise

Comptabilité et finance

Gestion d'entreprise : autres clés de compréhension

    Gestion des risques, continuité d'activité 20 formations

Toute entreprise doit assurer la continuité de son activité en maîtrisant au mieux les principaux risques auxquels elle peut être confrontée. Risques stratégiques, géopolitiques, économiques, financiers, opérationnels, informatiques, industriels, juridiques, sociaux et psychosociaux... sont autant d’axes à prendre en compte. ORSYS vous propose un ensemble complet de formations qui vous permet de mettre en œuvre une démarche de management des risques et de continuité des affaires et des activités.

Risk Management

Référentiel et gestion des risques

ISO 22301 : continuité d'activité

Risques RH

Risques IT

Autres risques pour l'entreprise

    Compétences fondamentales 41 formations

Manager des équipes ne repose pas seulement sur des connaissances métiers. Cela nécessite aussi de développer des méthodes et des outils pour animer le travail collectif au quotidien. Les formations ORSYS permettent d’acquérir le socle des compétences essentielles à l’action managériale : définition d’objectifs, pratique d’une délégation motivante, communication efficace, gestion du temps et des activités, conduite d’entretiens et de réunions opérationnelles.

Parcours de formation

Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance

Management : Prise de fonction

Management opérationnel : les fondamentaux

Organisation et gestion d'équipe

Communication managériale

Conduite d'entretiens

Conduite de réunion

Les fondamentaux des ressources humaines pour managers

Management contextualisées aux entreprises adhérentes de l’OPCO ATLAS

100% e-learning

    Motivation, performance d'équipe 28 formations

La motivation est nécessaire pour agir. Le manager doit savoir identifier les bons leviers pour entretenir l’énergie de ses collaborateurs. Il doit également maîtriser les techniques d’animation de groupe et de gestion des conflits. Les formations ORSYS en ce domaine proposent un large éventail d’approches pour stimuler la créativité et renforcer la cohésion d’équipe.

Parcours de formation

Motivation d'équipe et cohésion d'équipe

Performance d'équipe

Gestion des conflits et des risques

Coaching d'équipe

Communication et relationnel

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    Leadership 22 formations

Le leadership est une compétence-clé du management. Il permet au manager d’atteindre ses objectifs en faisant adhérer son équipe, en lui donnant un souffle et en suscitant l’envie. Quels comportements viennent appuyer cette posture de manager leader ? Quels en sont les différents champs d’application ? Les formations ORSYS offrent un cadre complet pour développer, par la pratique, le leadership et l’agilité relationnelle.

Parcours de formation

Leadership : les fondamentaux

Influence et stratégie managériale

Leadership : les approches spécifiques

Leadership et prise de parole

Leadership et gestion de projet

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    Maîtriser sa communication et son relationnel 21 formations

La communication managériale est un art qui ne s’improvise pas. Il est utile pour le manager de comprendre ses points forts de communicant et ses axes de progrès pour développer son écoute des autres et son assertivité. Les parcours ORSYS s’appuient sur des approches et modèles reconnus : MBTI®, Process Com®, Méthode Arc-En-Ciel DISC®, l’Élément Humain®, outils PNL…

Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance

Communication et compétences relationnelles

Process Com­® : modèle de communication

Analyse transactionnelle et PNL

MBTI®, DISC®, 360° : inventaires de personnalité

Gestion de conflits

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    Nouvelles approches managériales 28 formations

Le manager expérimenté est souvent confronté à des contextes spécifiques qui nécessitent de savoir adapter son leadership et ses pratiques managériales. Il doit acquérir de nouvelles grilles de lecture pour stimuler l’intelligence collective et renforcer la performance de son équipe. ORSYS propose un panorama de techniques avancées : management bienveillant, neurosciences, co-développement, design thinking, intrapreneuriat...

Management avancé

Approches innovantes

Analyse comportementale et communication

Maîtrise des émotions

Intelligence collective

Manager digital

    Conduite du changement 24 formations

Le management requiert de faire preuve d'agilité et d'une adaptabilité constante aux nouveaux modes d’organisation. Les cursus ORSYS proposent d’appréhender cette réalité managériale et permettent de mieux accompagner les équipes dans le changement.

Transformation d'entreprise : stratégie

Conduite du changement : pilotage et management

Innovation et changement

Transformation digitale

Adaptation au changement

100% e-learning

    Management transversal et à distance 10 formations

Quels sont les grands défis du management transversal ou à distance ? Comment développer la cohérence et la cohésion auprès d’équipes éloignées géographiquement ou de missions ? Les cursus ORSYS abordent l’ensemble des aspects du management transversal et permettent de perfectionner ses pratiques dans ce domaine.

Communication transversale

Management transversal

Management à distance et télétravail

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    Management de la diversité 11 formations

Comment pratiquer au quotidien le management interculturel ou intergénérationnel ? Comment créer des synergies entre les générations, valoriser les spécificités de chacun, mettre en commun les savoirs et les savoir-faire ? Pour répondre à ces questions, ORSYS a sélectionné des cours très opérationnels pour se former et se perfectionner au management de la diversité.

Management de la diversité

Management intergénérationnel

Management et politique handicap

    Efficacité personnelle, gestion du temps 17 formations

Savoir gérer ses priorités, définir son organisation personnelle, exploiter ses ressources internes et optimiser son temps dans le cadre de ses activités et de ses échanges… sont des savoir-faire indispensables pour être efficace et limiter les tensions en entreprise. Les formations ORSYS enseignent des techniques directement transposables pour gagner en productivité, en aisance et en bien-être au quotidien.

Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance

Efficacité professionnelle

Gestion du temps

Gestion de l'information

Environnement de travail

Efficacité et management

Spécificités métiers

100% e-learning

    Assertivité, gestion du stress et des émotions 26 formations

Avoir confiance en soi, s’estimer, exprimer sa personnalité en respectant celle des autres, gérer positivement son stress et ses émotions sont des compétences qui affectent autant sa qualité de vie professionnelle que son bien-être personnel. Fruits d’une longue expérience en ce domaine, les formations ORSYS aident à optimiser ses ressources internes et à développer ses potentiels.

Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance

Assertivité et confiance en soi

Gestion des émotions

Gestion du stress

Lâcher prise

100% e-learning

    Développer son potentiel et sa créativité 25 formations

Insuffler l’innovation, l’adhésion et la créativité, retenir vite et savoir faire preuve de flexibilité relationnelle, sont des compétences qui facilitent considérablement la qualité de vie en entreprise. Les cours ORSYS, à travers des méthodes novatrices et des ateliers pratiques, aident à développer ces capacités et l’efficacité professionnelle.

Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance

Développement de son potentiel

Créativité et résolution de problèmes

Flexibilité et aisance professionnelle

Mind Mapping

Innovation, Design Thinking

Lecture rapide, mémorisation, concentration

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    Communication interpersonnelle 32 formations

Une bonne communication interpersonnelle est indispensable pour développer et maintenir des relations positives en entreprise. De celle-ci peut dépendre l’avancée des missions, la motivation, l’adhésion au changement ou encore les résultats des collaborateurs. De nombreuses techniques de communication existent en ce sens : l’écoute active, la Communication NonViolente, l’ennéagramme... ORSYS propose un accompagnement dans leur apprentissage afin d’améliorer les relations au travail.

Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance

Communication interpersonnelle : les fondamentaux

Ecoute active

Prévention et gestion des conflits

Communication constructive, communication non-violente

Aisance relationnelle

Influence et force de persuasion

Communication transverse et hiérarchique

Process Com®

Autres outils et techniques de communication

100% e-learning

    Prise de parole, expression orale 41 formations

Prendre la parole avec assurance, asseoir son opinion, communiquer avec assertivité, valoriser et vendre ses idées, gérer la dynamique d’un groupe pour se faire entendre dans le respect des autres, canaliser son stress ou gérer les objections… sont des compétences indispensables pour progresser en entreprise. Dans ce domaine, ORSYS a conçu des formations basées sur une pédagogie très active : jeux de rôles, mises en situation, plans d’actions individualisés, partage d’expériences...

Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance

Prise de parole : les fondamentaux

Eloquence et techniques oratoires

Présentations et soutenances orales

Entretiens et préparation à un oral

100% e-learning

Règlement général sur la protection des données (RGPD)

Conformité règlementaire

    Négocier, argumenter, convaincre 25 formations

Savoir vendre ses idées ou s’affirmer et convaincre en impliquant et respectant autrui, sont des compétences qui facilitent vos échanges au quotidien. Soutenir positivement ses projets, gérer différentes personnalités… sont des aspects qui ont un impact direct sur la qualité de vie professionnelle et personnelle. ORSYS propose des formations aux méthodes d’argumentation et de communication qui permettent de développer sa force de persuasion et de susciter l’adhésion en toute situation.

Négociation et argumentation

Conviction et force de persuasion

Négociations commerciales

Négociation achat

Négociations spécifiques

Présentations et supports

    Expression à l'écrit 25 formations

L’écrit joue un rôle important dans les échanges professionnels et encore plus avec le développement des outils digitaux : e-mails, réseaux sociaux, sites web... Pour être impactant et éviter les incompréhensions pouvant générer des tensions tout en étant synthétique, ORSYS a conçu des formations basées sur une pédagogie active : ateliers d’écriture, techniques d’écriture, plans d’actions individualisés, partage d’expériences… afin d’aider à développer ses compétences en communication écrite.

Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance

Orthographe et grammaire

Ecrits professionnels

Synthèses et comptes rendus

Techniques d'écriture pour le Web

Ecrits spécialisés : concours, marchés publics

100% e-learning

    Evolution professionnelle 15 formations

De nos jours, avec les évolutions permanentes des métiers et des organisations, une carrière professionnelle n’est plus linéaire et figée mais faite de changements et de rebonds. Elle est synonyme d’adaptation et ouvre à tout moment des perspectives sur des transformations professionnelles. ORSYS propose des formations adaptées à chaque situation (mobilité interne, reconversion, retour à l’emploi ou proche du départ à la retraite) tout au long de la vie professionnelle.

Parcours de formation

Evolution de carrière

Tutorat et transmission de savoir

Fin de carrière et préparation à la retraite

Certifications et professionnalisation

100% e-learning

    Travailler en anglais et à l'international 10 formations

L’anglais est la langue la plus utilisée dans le commerce international, sur le web, dans le domaine des sciences et des technologies… Indispensable pour envisager une carrière internationale, sa maîtrise est également de plus en plus demandée au sein des entreprises françaises, qui pour certaines, l’ont adoptée comme seconde langue de travail. Les formations à l’anglais proposées par ORSYS sont basées sur une méthode innovante et permettent d’améliorer très rapidement son niveau, que ce soit pour un usage professionnel ou personnel.

Anglais : remise à niveau

Anglais : perfectionnement

100% e-learning

    Vente, marketing, communication en PME 21 formations

La liste de programmes ci-dessous est une sélection non exhaustive. Retrouvez toutes nos autres formations dans les domaines "Commercial et relation client", "Marketing" et "Communication d'entreprise".

Commercial et relation client

Les essentiels
Pour aller plus loin

Marketing pour PME

Les essentiels
Pour aller plus loin

Communication d'entreprise pour PME

Les essentiels
Pour aller plus loin

E-commerce pour PME

Les essentiels
Pour aller plus loin

    RSE à l'échelle des PME 21 formations

La liste de programmes ci-dessous est une sélection non exhaustive. Retrouvez toutes nos autres formations dans le domaine "Responsabilité Sociétale et Environnementale".

Stratégie et gouvernance RSE

Les essentiels
Pour aller plus loin

Responsabilité économique et conformité réglementaire

Les essentiels
Pour aller plus loin

Responsabilité sociale et sociétale

Les essentiels
Pour aller plus loin

Responsabilité environnementale

Les essentiels
Pour aller plus loin

    Informatique et bureautique, les incontournables en PME 91 formations

La liste de programmes ci-dessous est une sélection non exhaustive. Retrouvez toutes nos autres formations dans le domaine "Bureautique et outils collaboratifs".

Management du système d'information en PME

Les essentiels

Cybersécurité en PME

Les essentiels
Pour aller plus loin

SGBD et Business intelligence

Les essentiels
Pour aller plus loin

Poste de travail

Les essentiels
Pour aller plus loin

Word

Pour aller plus loin

Excel

L'essentiel
Pour aller plus loin

PowerPoint

Pour aller plus loin

100% e-learning

Test d'évaluation
Cours en ligne
Parcours en ligne
Cours en ligne sur ordinateur virtuel

    Gestion de projet 44 formations

Pour mener à bien les projets qui leur sont confiés, les chefs de projet gagnent à connaître le maximum de méthodes pour : cadrer, définir les objectifs et le périmètre, maîtriser les risques, organiser les ressources et planifier les tâches du projet. ORSYS apporte les connaissances et savoir-faire clés pour piloter un projet de son début jusqu’à sa clôture.

Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance

Gestion de projet

Cadrage et suivi de projet

MS-Project : pilotage et planification de projets

Gestion de projets par domaines métiers

Portfolio, Programme and Project Office

Gestion de projet contextualisées aux entreprises adhérente de l'OPCO ATLAS

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    Référentiels PMP®, PRINCE2®... 11 formations

PRINCE2® est reconnue comme méthode pour gérer tous les types de projets et s’adresse à des chefs de projets débutants ou peu expérimentés. Le PMI (Project Management Institute) propose plusieurs certifications pour la gestion de projet, de programme et de portefeuille. Il compte aujourd’hui plus d’un million de chefs de projets certifiés. Que ce soit dans le cadre d’une démarche d’entreprise ou pour accréditer ses compétences, ORSYS accompagne dans la préparation à ces certifications. L’ensemble de ces programmes est supervisé par les organismes certificateurs accrédités.

Référentiel PMP®

Référentiel PRINCE2®

Autres référentiels : P3O® et MSP®

    Méthodes Agiles, agilité à l'échelle 21 formations

Les méthodes agiles se sont imposées par leur manière de penser les projets : management des équipes, alignement permanent du contenu aux objectifs du client, test en continu... Les formations ORSYS couvrent toutes les dimensions d’un projet en mode agile pour développer des produits et des services et permettent également de valider ses compétences spécifiques grâce au passage de certifications spécialisées : Scrum, AgilePM®, SAFe®.

Approche Agile, bonnes pratiques

Méthode Agile Scrum

Certifications Agiles

Agilité à l’échelle

100% e-learning

Cours en ligne
Parcours en ligne
Parcours en ligne certifiant

    Management d'équipe et communication projet 31 formations

La qualité de la communication dans la gestion de projet et de la relation dans l’équipe est un facteur crucial de réussite. Le chef de projet doit renforcer son leadership, développer ses compétences relationnelles et sa capacité à accompagner le changement. Bâties sur l’expérience concrète des intervenants, les formations ORSYS donnent les moyens de répondre à ces défis.

Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance

Chef de projet : leadership et compétences relationnelles

Innovation et créativité

Gestion de projet et relation client

Communication projet et conduite du changement

Conduite de réunion, présentation

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    Direction de projets 17 formations

Le directeur de projets garantit la mise en œuvre des moyens et le reporting des résultats obtenus sur l’ensemble des projets qui lui sont confiés. Il peut également devenir directeur de programme lorsque les projets gérés s’étendent sur un très large périmètre. Les cursus ORSYS couvrent toutes les méthodes et les normes utiles au management de projets, aux programmes et aux portefeuilles de projets (MSP®, P3O®…) en vue de développer une vision stratégique et une démarche structurée.

Direction de projets, multiprojets et PMO

Portfolio, Programme and Project Office

Management et Leadership

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    Conformité règlementaire 41 formations

Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance

Prise de parole : les fondamentaux

Eloquence et techniques oratoires

Présentations et soutenances orales

Entretiens et préparation à un oral

100% e-learning

Règlement général sur la protection des données (RGPD)

Conformité règlementaire

    Diversité et lutte contre les discriminations 27 formations

Pilotage RH responsable

Management de la diversité

Politique d'inclusion et égalité des chances

Egalité Femmes Hommes

Accessibilité numérique

    Santé, sécurité et QVT 33 formations

Santé & sécurité au travail

Qualité de vie au travail

Certifications QSE

    Management de l'environnement 27 formations

Système de management environnemental

Gestion des déchets

Dématérialisation

Numérique responsable

Reconversion - POE

    Mise en place et suivi du télétravail 14 formations

Mettre en place le télétravail dans une entreprise nécessite la coordination de différents acteurs pour encadrer et sécuriser cette nouvelle organisation. Cette démarche doit s’appuyer sur le développement d’une culture digitale dans l’ensemble des services mais aussi sur un cadre réglementaire et législatif clair. ORSYS vous propose des formations vous permettant de piloter la mise en place du télétravail dans votre organisation et d’accompagner les changements culturels nécessaires.

Mise en œuvre de nouvelles organisations de travail

Stratégie digitale et télétravail

Droit et télétravail

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    Management et télétravail 9 formations

La mise en place de télétravail au sein d’une équipe suppose des modifications importantes dans les modalités de collaboration et dans la dynamique de groupe. Maintenir la cohésion, favoriser le travail d’équipe malgré la distance, adapter sa communication… Face à ces changements, les managers doivent être capables d’innover, de repenser leur organisation et d’accompagner individuellement et collectivement leurs collaborateurs dans cette transition. Les formations ORSYS permettent aux managers d’acquérir les clés et les compétences nécessaires face aux enjeux de la mise en place du télétravail dans leurs équipes.

Essentiel 3H30 – Uniquement en classe à distance

Faire évoluer ses pratiques managériales

Faciliter la communication et les échanges au sein de son équipe

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    Mieux s’organiser en télétravail 6 formations

Pour beaucoup de salariés, le télétravail est synonyme d’un changement radical dans l’environnement de travail qui nécessite de revoir complètement son organisation et la gestion de son temps pour distinguer ce qui relève de la sphère professionnelle de ce qui relève de la sphère privée. À l’ensemble des collaborateurs concernés par le télétravail, ORSYS propose des formations leur permettant d’ajuster leur organisation personnelle pour associer performance et équilibre .

Evoluer vers de nouvelles méthodes de travail

Mieux gérer son temps en télétravail

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    Télétravail : infrastructure et outils 20 formations

La mise en place du télétravail dans les organisations ne peut se faire sans l’appui d’une infrastructure informatique adaptée et l’appropriation des outils spécifiques par l’ensemble des collaborateurs concernés. ORSYS, à l’aide de ses formations accompagne à la fois vos services informatiques dans le déploiement de solutions techniques performantes et vos collaborateurs dans l’utilisation des outils choisis.

Mise en place des outils