Formation : SAFe® Lean Portfolio Management (SAFe LPM) v6, certification

SAFe® Lean Portfolio Management (SAFe LPM) v6, certification

5 / 5

SAFe® (édité par Scaled Agile) est un framework qui permet de mettre en place l’Agilité à grande échelle dans une entreprise. Cette formation vous permettra de planifier de manière dynamique et d'être flexibles pour ajuster les initiatives et les budgets à mesure que le marché évolue. Elle permet de comprendre comment relier la stratégie et les initiatives du portefeuille à la planification, et de s’adapter au changement, tout en maintenant la vision et la roadmap en matière de financement. Cette formation prépare également à la certification "SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)".

Inter

Intra

Sur mesure

Cours pratique

Réf. SLP

Prix : 2490 € H.T.

2j - 14h00

Pauses-café et
déjeuners offerts

Dates, lieux et Inscription

Nous contacter

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :

Décrire le Lean Portfolio Management
Lier le portefeuille à la stratégie d’entreprise
Mettre en place et maintenir une vision de portefeuille et des objectifs stratégiques
Implémenter le Lean Budgeting et les Guardrails
Établir un flux de portefeuille
Préparer l’examen "SAFe® Lean Portfolio Management (LPM)"

Public concerné

Directeurs de programme, chefs de projet, portfolio managers, coachs Agiles, toute personne impliquée dans la mise en place de gestion de portefeuille Agile.

Prérequis

Connaître la méthodologie Agile et avoir une expérience au sein d’une équipe Agile.

Programme de la formation

Introduction au Lean Portfolio Management (LPM)

Pourquoi le Lean Portfolio Management ?
La pensée Lean-Agile et les principes SAFe?.
Le problème du financement par projet .
Les avantages de s’organiser autour de la valeur.
La structure d’un portefeuille SAFe ® .
Aller vers le Lean Portfolio Management.

Echanges

Établir la stratégie et la vision du portefeuille

Associer le portefeuille à la stratégie d’entreprise.
Maintenir la vision du portefeuille.
Établir la roadmap du portefeuille.

Démonstration

Réaliser la vision du portefeuille à l’aide d’Epics

Définir les Epics du portefeuille.
Estimer les coûts des Epics.
SAFe? Lean Startup.

Travaux pratiques

Mettre en place l’Investment Funding

Lean Budget Guardrails.
Aperçu des événements LPM.
Revue stratégique du portefeuille et synchronisation.
Budget participatif.

Démonstration

Gérer le flux du portefeuille

Décrire la valeur du flux de portefeuille.
Définir le flux avec le portefeuille Kanban.
Prioriser les Epics à l’aide de WSJF (Weighted Shortest Job First).

Exemple

Mettre en place "Agile Portfolio Operations"

Coordonner les flux de valeur.
Soutenir l’exécution de l’ART et l’excellence opérationnelle.

Mise en situation

Mettre en œuvre la "Lean Governance"

Mesurer la performance du Lean Portfolio Management.
Coordonner la conformité.
Technology Business Management (TBM) et SAFe?.
Capitaliser sur l’Agilité des développements logiciels.
Atelier de démarrage du Lean Portfolio Management.
Ressources LPM additionnelles.

Travaux pratiques

Appliquer SAFe®

Informations pour le passage de l'examen.
Présentation de la communauté SAFe®.

Certification incluse

Le passage de l’examen s’effectue en différé dans le mois qui suit la formation, en ligne et en anglais. Cela consiste en un QCM de 90 minutes, comportant 45 questions. Un score minimum de 77 % est requis pour réussir l’examen.

Modalités pratiques

Méthodes pédagogiques;

Animation en français, support et examen en anglais. Pédagogie active favorisant l'implication personnelle et les échanges entre participants.

Modalités d'évaluation

Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…

Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Partenariat

Ce cours SAFe®, distribué par ORSYS, est accrédité pas SCALED AGILE et délivré par Ahead Technology ou CROSSTHINK.

Solutions de financement

Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.

Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
Le dispositif FNE-Formation.
L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients

5 / 5

Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.

PAULINE A.

22/02/24

5 / 5

Très bonne formation, et c’était super d’être 4 stagiaires : bons échanges

VÉRONIQUE B.

22/02/24

5 / 5

Formation très enrichissante et avec des axes très concrets ce que qui peut être décliné dans nos contextes

Horaires

En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.

Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux

Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.

Classe à distance