1
Management des activités de test
- Le processus de test (planification, pilotage, contrôle, clôture).
- Le contexte des tests.
- Les parties prenantes du test.
- Le test basé sur les risques.
- La stratégie de test d’un projet.
- L’amélioration du processus de test.
- Les outils de test.
Exercice
QCM d’entrainement à l’examen, mise en œuvre du test basé sur les risques, création de la cartographie des outils de test.
2
Management du produit
- Les métriques de test (Pilotage, contrôle, clôture, rapport).
- Les estimation des tests.
- La gestion des défauts.
Exercice
QCM, définitions de métriques : Couvertures des Exigences ou US, Tests, Défauts et Risques, Estimation du coût du test, Mesure de la rentabilité du test, Analyse de causes racines.
3
Management de l’équipe
- L’équipe de test.
- La relation avec les parties prenantes.
- La gestion des revues.
- Les métriques pour les revues.
- La gestion de revues formelles.
Exercice
QCM d’entrainement à l’examen, Définition des rôles du test, Mise en oeuvre d’un processus de revue.
4
Préparation à l’examen de certification
- Questionnaire à choix multiple.
- Correction en groupe.
- Révisions des points clés pour la certification.
- Passage de la certification.
5j
- 35h00 
Télécharger le programme
Partager cette formation