Le contexte du projet de développement informatique

• Le cycle de vie du projet : modes classique et agile.
• Les différents processus.
• Les livrables (cahier des charges, spécifications, plan de recette, tests, ...).
• Les exigences (typologie, critères qualité).
• Le coût de la non-qualité.

Le test dans le projet développement logiciel

• Le modèle BOEHM.
• Rôles sur le projet (MOA, MOE, équipe de recette, utilisateurs). Différents processus.
• L'Independent V&V. Revues, inspections
• Familles de tests : unitaires, fonctionnels, cohérence en base, intégration, charge. Tests de non-régression.
• Les livrables (cahier des charges, spécifications).

Eléments clés d'une validation fonctionnelle

• Les cinq fondements. Le processus de recette..
• Le plan de recette.
• Organisation et suivi. Gestion des jeux de données.
• Campagnes de tests.
• L'enregistrement des résultats et des anomalies.
• Le processus de packaging et de livraison.
• Les clauses de recette.

Le cadre règlementaire (CNIL)

• Le recours à des données de production est-il prohibé ?
• La documentation des données personnelles dans tous les environnements de test.
• Identification des données sensibles.
• Gestion des données de test : profilage, masquage « à la volée » des données de production,
• Provisioning et archivage des données dans les environnements de test.
• L’autorisation et les alertes à mettre en place pour les exports de données.
• Blocage de l'accès aux données personnelles à partir de points d'accès non autorisés.
• Purge des sources de données une fois les tests terminés.

Coûts et rentabilité du projet de test

• L'équipe de validation, le besoin en ressources.
• La professionnalisation du métier de testeur. Certifications (ISTQB...). -
• Estimation du coût des tests par famille de test. Coûts et gains.
• Coûts et gains de la non-régression.
• Estimation du coût de la maintenance des tests.
• TRA pour la maintenance des tests. Les modèles offshores.
• Rentabilité du test.

Panorama des solutions de gestion des tests

• Gestionnaires d'exigences et de traçabilité.
• Gestionnaires d'anomalies.
• Automatisation des tests.
• Mise en place d’intégration continue.
• Coût de prise en main des différents outils.
• Gains quantitatifs et qualitatifs.

Pratiques et modèles de maturité

• Les approches du test aujourd'hui : l'approche par les risques.
• Les apports des approches Agiles (Scrum, XP, ...). Le TDD.
• La maturité des processus (TMMI, Test Process Improvement, ISO/SPICE).
• Amélioration continue : DMAIC, PDCA, AMDEC.
• Mesure du retour sur Investissement.
• Indicateurs à mettre en place : taux de couverture, nombre de vulnérabilités…

Rappel des points-clés, synthèse

• Facteurs de succès/échecs.
• Bilan des bonnes pratiques.
• Limites et points d'attention.

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

• Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
• Le dispositif FNE-Formation.
• L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
• Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.