Gestion de projet informatique, maîtriser les incontournables

tutorat inclus

Gestion de projet informatique, maîtriser les incontournables

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Accompagné par un formateur expert, ce parcours en ligne vous apportera les connaissances indispensables pour gérer un projet informatique. Vous verrez notamment comment démarrer et cadrer un projet, gérer les délais, les coûts, la qualité et les risques. Vous verrez également comment communiquer et gérer les ressources humaines participant au projet.


Catalogue
Sur mesure

Formation en ligne

Réf. 4YG
  7h00
Prix : 940 € H.T.
Langue : FR




Accompagné par un formateur expert, ce parcours en ligne vous apportera les connaissances indispensables pour gérer un projet informatique. Vous verrez notamment comment démarrer et cadrer un projet, gérer les délais, les coûts, la qualité et les risques. Vous verrez également comment communiquer et gérer les ressources humaines participant au projet.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Démarrer et cadrer un projet
  • Gérer les délais et les coûts, la qualité, les risques
  • Communiquer sur le projet
  • Gérer les ressources humaines participant au projet
  • Cerner les principes de l’Agilité
  • Comprendre le cycle en V

Public concerné
Toute personne souhaitant apprendre la gestion d’un projet informatique.

Prérequis
Aucun prérequis particulier.

Programme de la formation

Définir les éléments fondamentaux d'un projet

  • Définir ce qu'est un projet.
  • Comprendre l'importance du management de projet.
  • Connaitre le cycle de vie des projets.
  • Appréhender l'environnement de projet.
  • Comprendre la différence entre projet et opération.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, vidéo, quiz.

Comprendre le rôle de chef de projet

  • Définir ce qu'est un chef de projet.
  • Définir les compétences du chef de projet.
  • Appréhender la posture du chef de projet.
  • Comprendre ce qui peut influencer le chef de projet.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, vidéo, cas pratique, quiz.

Construire un projet

  • Créer la charte du projet.
  • Définir le périmètre du projet.
  • Elaborer le planning du projet.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, vidéo, cas pratique, quiz.

Piloter un projet

  • Appréhender les risques.
  • Gérer la qualité.
  • Maitriser les changements.
  • Mettre en place des reporting de suivi.
  • Mesurer le succès d'un projet.
  • Gérer les délais.
  • Manager les coûts et le budget.
  • Manager les ressources.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, vidéo, cas pratique, quiz.

Manager les acteurs d'un projet

  • Construire une équipe projet.
  • Développer un esprit d'équipe.
  • Gérer les performances de l'équipe projet.
  • Mettre en place un système de communication efficace.
  • Maximiser l'engagement des parties prenantes.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, vidéo, cas pratique, quiz.

Appréhender la culture Agile

  • Comprendre ce qu'est l'Agilité.
  • Connaître l'histoire de l'Agilité et le manifeste Agile.
  • Définir les champs d'applications de l'Agilité.
  • Comprendre ce qu'est SCRUM.
  • Connaître les différents rôles dans SCRUM.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, vidéo, cas pratique, quiz.

Utiliser le cycle en V

  • Définir ce qu'est le cycle en V.
  • Maitriser les différentes étapes du cycle en V.
  • Comprendre les avantages et les inconvénients du cycle en V.
Activités pratiques et digitales
Cours enregistrés, cas pratique, quiz.


Modalités pratiques
Activités digitales
Un questionnaire en début de parcours permet d'échanger sur ses besoins avec le formateur et de faire connaissance avec lui. L’apprenant poursuit sa formation grâce à des activités de type cours interactifs, exercices corrigés, quiz, fiches de synthèse et activités sociales. Une classe à distance sur mesure, des échanges et un test final d’évaluation renforcent l’apprentissage.
Tutorat
Un formateur dédié accompagne l’apprenant tout au long de sa formation. Il débriefe son questionnaire de début de parcours. Il corrige ses exercices et répond à ses questions par e-mail à tout moment. Il anime une classe à distance sur mesure planifiée par l’apprenant durant la formation. Un forum de discussion permet aussi d’échanger et de partager entre les apprenants sur leurs pratiques. Un chef de projet coordonne les échanges.
Pédagogie et pratique;
Une évaluation tout au long de la formation grâce à une pédagogie active mixant pratique, théorie, gamification et partages. Un chef de projet coordonne les échanges et un service technique est dédié au support de l’apprenant. La formation est diffusée au format SCORM et accessible en illimité pendant 1 an.

Inclus
Tutorat
Bénéficiez de l’accompagnement d’un formateur expert du domaine pour vous guider et renforcer votre apprentissage.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.