Le product owner est le chef d'orchestre d'une équipe de développement logiciel, chargé de définir la vision, les objectifs et les fonctionnalités d'un produit logiciel en comprenant les besoins des utilisateurs. Il est en charge de satisfaire les besoins des clients en menant à bien la livraison d'un produit de qualité. Ce métier, qui nécessite des compétences en leadership, en communication et en gestion de projet, est une interface entre l'équipe technique, l'équipe marketing et les clients.
Le product owner est le chef d'orchestre d'une équipe de développement logiciel, chargé de définir la vision, les objectifs et les fonctionnalités d'un produit logiciel en comprenant les besoins des utilisateurs. Il est en charge de satisfaire les besoins des clients en menant à bien la livraison d'un produit de qualité. Ce métier, qui nécessite des compétences en leadership, en communication et en gestion de projet, est une interface entre l'équipe technique, l'équipe marketing et les clients.
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
- Acquérir les bases de l'informatique d'entreprise
- Maîtriser les méthodes Agiles et la méthode Scrum
- Savoir gérer un projet
- Appréhender la transition digitale et le marketing produit
Demandeurs d'emploi et personnes en reconversion professionnelle
Capacité d'écoute, bon relationnel, diplomatie
Programme de la formation
Initiation informatique et Python (84 h)
- Informatique et systèmes d’information.
- Gestion de la relation entre SI et métiers.
- Initiation base de données relationnelles et SQL.
- Initiation développement web et HTML.
- Initiation à la programmation avec Python.
Transition digitale (42 h)
- Stratégie digitale.
- Transition digitale et métiers.
- Dernières tendances.
Gestion de projet (91 h)
- Gestion de projet théorique, pratique et informatique.
- Gestion du changement.
- Planification et suivi de projets informatiques.
Méthodes Agiles et Scrum (119 h)
- Méthodes Agiles.
- Scrum et product owner.
- Développement de produits et services en mode Agile.
- Démarche de tests Agiles.
- IA pour product owner.
Marketing produit, veille et soft skills (42 h)
- Évaluation d’un produit avec le Lean Startup.
- Veille concurrentielle.
- Management stratégique.
Projet de fin de parcours et mise en situation (21 h)
- Projet d'application encadré.
- Soutenance devant un jury en présence du futur employeur.
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
- Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
- Le dispositif FNE-Formation.
- L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
- Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.
