> Toutes nos certifications > Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)

Formation : Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)

Formation officielle Scrum.org

Professional Scrum Master - Advanced (PSM-A)

Formation officielle Scrum.org
Télécharger le programme Partager cette formation

Télécharger le programme Partager cette formation

Cette formation est une classe avancée conçue pour soutenir les Scrum Masters dans leur développement professionnel. Elle expérimente les postures du Scrum Master efficace, et va plus loin dans le service apporté aux développeurs, au product owner et à l’organisation.


Intra
Sur mesure

Formation dans vos locaux, chez nous ou à distance

Réf. SCX
  2j - 14h
Vous souhaitez transposer cette formation, sans modification, pour votre entreprise ?




Cette formation est une classe avancée conçue pour soutenir les Scrum Masters dans leur développement professionnel. Elle expérimente les postures du Scrum Master efficace, et va plus loin dans le service apporté aux développeurs, au product owner et à l’organisation.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Relier le cadre Scrum, les principes et les valeurs et la façon dont ils aident à prendre des décisions
  • Explorer les outils, pratiques, et postures d’un Scrum Master efficace
  • Identifier comment aider les développeurs et le product owner à développer leur efficacité
  • Explorer la meilleure façon d'agir sur l’environnement pour développer l’agilité des équipes
  • Collecter des astuces et techniques pour aider l’organisation à mieux travailler avec les équipes Scrum

Public concerné
Cette formation est à destination des Scrum Masters expérimentés.

Prérequis
Disposer d’au moins un an d’expérience et d’une bonne compréhension du Guide Scrum.
Vous recevrez par mail des informations permettant de valider vos prérequis avant la formation.

Programme de la formation

Le Scrum Master

  • Les postures dommageables du Scrum Master. Les postures efficaces.
  • La connexion aux valeurs et principes de Scrum pour mieux décider face à des situations complexes.
  • Comment s’améliorer ? Études de cas. La gestion des conflits.

Services à l'équipe Scrum

  • Qu’est-ce qu’une équipe Scrum gagnante ? Expérimentations autour des Liberating Structures.
  • Challenges autour de la transparence de l’incrément. La « definition of done ».
  • Qu’est-ce qu’un Sprint Goal efficace ? Les leviers de l’amélioration. Partage des techniques.

Services au product owner

  • Expérimentations autour des Liberating Structures. Qu’est-ce que le management avec Scrum ?
  • Qu’est-ce que la réussite de la livraison de produit ? Postures et anti-patterns du product owner.
  • Le leadership produit et les parties prenantes. Partages d’astuces et de techniques.

Services à l'organisation

  • Les inquiétudes du middle management. Empathy Map et Liberating Structures.
  • La mesure des résultats. La mesure des livrables. Stratégies de mesure et EBM.
  • Être un agent du changement dans un environnement complexe. Partages et astuces.


Certification incluse
Les participants à la formation Professional Scrum Master - Advanced recevront un mot de passe pour passer la certification PSM-A. Reconnues par l’industrie, les certifications Scrum.org sont des évaluations rigoureuses nécessitant un score minimum de 85 %. Les participants ayant effectué une première tentative dans les 14 jours suivant la formation ont droit à une seconde chance. La participation à la formation donne droit à 14 crédits PDU auprès de PMI.
Comment passer votre examen ?

Méthodes et moyens pédagogiques
De nombreuses ressources et techniques de facilitation telles que les « Liberating Structures » sont utilisées.
Méthodes pédagogiques;
Animation de la formation en français. Support de cours officiel au format numérique et en anglais. Bonne compréhension de l'anglais à l'écrit.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Partenariat

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.