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Formation : La gestion des risques RH

La gestion des risques RH

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La gestion des risques RH est essentielle pour assurer sécurité et conformité. Cette formation vous préparera à identifier, évaluer et gérer les risques sociaux, de santé, économiques et autres liés aux problématiques RH. Vous apprendrez à utiliser le DUERP, impliquer les parties prenantes, et pérenniser le suivi de risques RH pour renforcer la résilience organisationnelle face aux défis RH.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. GRR
Prix : 1570 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




La gestion des risques RH est essentielle pour assurer sécurité et conformité. Cette formation vous préparera à identifier, évaluer et gérer les risques sociaux, de santé, économiques et autres liés aux problématiques RH. Vous apprendrez à utiliser le DUERP, impliquer les parties prenantes, et pérenniser le suivi de risques RH pour renforcer la résilience organisationnelle face aux défis RH.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Comprendre l’importance stratégique de la gestion des risques RH en entreprise
  • Identifier et évaluer les principaux types de risques RH
  • Utiliser des méthodes appropriées pour évaluer la criticité des risques
  • Déterminer les causes des risques RH et élaborer des plans d’actions adaptés
  • Maîtriser l'utilisation et la mise à jour du DUERP (Document unique d’évaluation des risques professionnels)
  • Mettre en œuvre un suivi efficace et collaboratif de la gestion des risques RH avec les parties prenantes de l’entreprise

Public concerné
Responsables des ressources humaines, directeurs des ressources humaines, responsables de la sécurité des systèmes d'information, responsables de la protection des données.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.
Vous recevrez par mail des informations permettant de valider vos prérequis avant la formation.

Programme de la formation

Les risques RH en entreprise

  • Identifier les types de risques : risques sociaux, risques de santé et de sécurité, risques économiques et financier, etc.
  • Évaluer la criticité des risques : probabilité et impact.
  • Cartographier les risques : matrice des risques, tableau de synthèse.
  • Identifier les causes des risques à l’aide de brainstorming et de la matrice d’Ishikawa.
Travaux pratiques
À partir d'études de cas, les participants identifient un type de risque RH et créent des scénarios réalistes, en analysant les causes, impacts et mesures préventives.

Analyse des risques RH

  • Analyser les indicateurs de performances RH : taux de turnover, taux d’absentéisme, coûts liés aux accidents, etc.
  • Étudier les indicateurs salariaux : évolutions salariales, les primes accordées, etc.
  • Examiner les incidents et pertes opérationnelles : fréquence, gravité, etc.
Travaux pratiques
À partir d'études de cas, les participants analysent et interprètent les données collectées sur les risques RH.

Les parties prenantes dans la gestion des risques

  • Impliquer le CSE (Comité social et économique).
  • Alerter les IRP (Instances représentatives du personnel) et le CSSCT.
  • Communiquer avec les managers : présenter les KPI (Key Performance Indicators), etc.
  • Accompagner les collaborateurs par des actions de sensibilisation et de formation.
Mise en situation
Simulation de scénarios pour développer des compétences de communication et de collaboration efficaces avec les parties prenantes.

Mettre en œuvre et suivre la gestion des risques

  • Utiliser le DUERP pour évaluer et gérer les risques professionnels.
  • Effectuer des mises à jour régulières pour une amélioration continue.
  • Mettre en œuvre des indicateurs de suivi via un tableau de bord social.
Travaux pratiques
Développement d'un plan d'action pour la mise en œuvre et le suivi du DUERP des risques dans l’entreprise des participants.


Méthodes et moyens pédagogiques
Simulations, cas pratiques.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • France Travail sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller France Travail.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 16h le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance