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Nouvelle formation

Formation : Responsable RH, intégrer les nouveaux enjeux de sa fonction

Responsable RH, intégrer les nouveaux enjeux de sa fonction

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Cette formation vous permet d'identifier les enjeux stratégiques de la fonction et d'en comprendre les évolutions. Vous apprenez à mener une véritable politique RH, trouver et prendre votre place dans l'échiquier de l'entreprise, accompagner les changements et faire face à la complexité de ce poste.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique

Réf. DRJ
Prix : 1530 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




Cette formation vous permet d'identifier les enjeux stratégiques de la fonction et d'en comprendre les évolutions. Vous apprenez à mener une véritable politique RH, trouver et prendre votre place dans l'échiquier de l'entreprise, accompagner les changements et faire face à la complexité de ce poste.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Mettre en place une politique RH en lien avec la stratégie de l'entreprise
  • Travailler avec ses partenaires en faveur de l’engagement, de la paix sociale et de la notoriété de l’entreprise
  • Porter des actions pertinentes au sein de l’organisation
  • Anticiper et accompagner les évolutions et les changements

Public concerné
Tous les collaborateurs déjà en poste ou évoluant vers un poste de responsable des ressources humaines ou de directeur des ressources humaines.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Le DRH, les enjeux de la fonction et son rôle

  • Les principaux enjeux du DRH (conjoncturels et structurels).
  • La perception des RH par les salariés.
Travaux pratiques
Sur la base des enjeux d'un DRH, travail en groupe sur les principales missions qui en découlent et leurs impacts.

La politique RH dans la stratégie globale de développement de l’entreprise

  • L'interaction avec la stratégie de l'entreprise : déclinaison RH des enjeux stratégiques.
  • La valeur ajoutée du DRH dans un comité de direction.
  • Définir le socle des valeurs de l’entreprise et l’animer en RH.
  • Appréhender le développement durable dans la politique RH.
Travaux pratiques
Analyse de la politique RH développée par votre entreprise : ses points forts et ses axes de progrès.

Le DRH : révélateur et développeur de compétences

  • Négocier un accord GEPP.
  • Distinguer compétences, potentiels, hauts potentiels et talents.
  • Analyser les compétences actuelles et futures.
  • Diffuser la culture de l’apprentissage dans l’entreprise.
  • Optimiser le suivi des salariés dans leur acquisition des compétences : objectif, feedback, évaluation...
Travaux pratiques
Atelier sur la cartographie des compétences comme levier interne.

Le DRH comme acteur du changement

  • Gérer les résistances au changement.
  • Faire évoluer les comportements et les habitudes.
  • Travailler sur l’inclusion et la non-discrimination (seniors, génération Y…).
  • Les enjeux de la conduite du changement pour le DRH.
  • Impacts du changement dans le management.
  • Phases stratégiques et opérationnelle du changement.
Travaux pratiques
Analyse d'une situation de changement et propositions d’action.

Le DRH animateur d’une dynamique managériale

  • Mettre le collaborateur au cœur de la relation de travail.
  • Bâtir un socle managérial commun.
  • S’appuyer sur les managers de proximité, relais des RH.
Travaux pratiques
Élaboration d’une charte managériale et sa déclinaison opérationnelle.

Le DRH promoteur du dialogue social et de la communication de l’entreprise

  • Rénover les négociations sociales, en comprendre les enjeux et communiquer avec les acteurs sociaux.
  • Mesurer le climat social de l'entreprise.
  • Améliorer le climat social. Mettre en place des actions conviviales.
  • Communiquer en interne et à l'externe sur la politique RH.
Travaux pratiques
Mise en situation sur la communication RH dans diverses situations complexes.


Option Blended – Présentation des activités digitales

Avant la formation en présentiel - 41 min

  • Comprendre les enjeux du développement durable et de la responsabilité d’entreprise.

Après la formation en présentiel - 5h12

  • S’adapter aux évolutions du monde du travail.
  • S'exercer à analyser les changements qui affectent les ressources humaines.
  • Comprendre les différentes générations.
  • Comprendre les enjeux de la diversité.
  • Optimiser votre politique salariale et sociale.
  • Développer les talents.
  • Attirer et retenir les talents.
Activités digitales
Serious game, cours interactif, fiche de synthèse, activité pratique, vidéo d’expert.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Apports théoriques, exercices pratiques, études de cas et mises en situation.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance