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Formation : Gestion administrative du personnel

Gestion administrative du personnel

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La gestion administrative du personnel est un travail d'expertise mêlant législation, Ressources Humains et politique de l'entreprise. Vous acquerrez les connaissances, outils et différentes formalités qui y sont liés. Les aspects juridiques seront approfondis, permettant de renforcer votre rôle dans l'entreprise.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. GAL
Prix : 2030 € H.T.
  3j - 21h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




La gestion administrative du personnel est un travail d'expertise mêlant législation, Ressources Humains et politique de l'entreprise. Vous acquerrez les connaissances, outils et différentes formalités qui y sont liés. Les aspects juridiques seront approfondis, permettant de renforcer votre rôle dans l'entreprise.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Rédiger un contrat de travail dans ses spécificités
  • Gérer les absences, congés payés et RTT
  • Maîtriser les formalités d’embauche
  • Appliquer les démarches dans le cas de départs
  • Connaître les sources du droit social

Public concerné
Ce stage s'adresse aux assistant(e)s de service Ressources Humaines ou tout autre assistant(e) ayant en charge de la gestion du personnel.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Donner des réponses justes et fiables

  • Lister les sources de documentation indispensables.
  • Les différentes sources du droit social.
  • Mettre en place une veille sociale : les sites Internet utiles.
  • Affichage obligatoire.
  • L’obligation de formation : plan de développement des compétences, CPF, VAE...

Embauche et documents à établir

  • Le recrutement. Les formalités d'embauche.
  • Technique de rémunération et gestion de la paie.
  • Les obligations concernant la visite d'information et de prévention.
Etude de cas
Mise en situation d’embauche de salariés et des formalités à identifier et à réaliser.

Rédaction de contrats

  • Les principaux contrats : CDI, CDD, interim, temps plein, temps partiel.
  • Suivre les périodes d'essai, leurs reconductions.
  • Les clauses importantes.
  • Les contrats spécifiques : stages, professionnalisation, apprentissage, CIE.
  • La modification du contrat de travail.
Travaux pratiques
Identifier les mentions obligatoires sur un contrat.

Gestion du temps de travail

  • La durée légale du travail : mensualisation, forfaits heures ou jours.
  • Les heures supplémentaires et complémentaires, contingent.
  • Les différents congés : droits et prises de congés.
  • Les absences maladie et accident du travail.
Travaux pratiques
Formalités à effectuer pour des absences maladies.

Départ de l'entreprise

  • Les motifs de rupture du contrat : démission, fin de CDD, licenciement...
  • Les documents obligatoires : solde de tout compte…
  • Les indemnités inhérentes au départ.
Travaux pratiques
Compléter le dossier de départ de salariés avec différents motifs de ruptures.

Le pilotage social

  • Calcul des effectifs (ETP).
  • Notion de tableaux de bord sociaux.
  • Déterminer les indicateurs sociaux pertinents : turnover, absences...
Travaux pratiques
Calculs d’effectifs et d’indicateurs et analyse.


Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
5 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
MATHILDE L.
03/05/23
5 / 5

J’ai trouvé le contenu assez complet, il a balayé les principales missions de mon poste, avec des explications très claires et des cas pratiques utiles, le tout avec un formateur qui a su nous mettre à l’aise pour poser nos questions.
OCÉANE L.
03/05/23
5 / 5

Contenu de la formation qui répond aux attentes. Mise en situation pratique, échanges facilités avec le formateur, à l’écoute de nos besoins et nos demandes.
LAURENCE B.
03/05/23
5 / 5

La formation était bien animée. Le formateur était attentif aux questions et prenaient le temps d’y répondre.




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
Sélectionnez votre lieu ou optez pour la classe à distance puis choisissez votre date.
Classe à distance