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Formation incontournable

Formation : L'essentiel de la gestion RH

obligations légales, contrat de travail, dialogue social

L'essentiel de la gestion RH

obligations légales, contrat de travail, dialogue social
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La gestion des Ressources Humaines regroupe des fonctions et des missions de plus en plus diverses, cruciales pour l'entreprise. Cette formation vous présentera les connaissances indispensables en GRH. Vous mesurerez les conséquences de votre politique sociale et mettrez en œuvre les obligations légales.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique en présentiel ou en classe à distance

Réf. LRH
Prix : 1530 € H.T.
  2j - 14h00
Pauses-café et
déjeuners offerts




La gestion des Ressources Humaines regroupe des fonctions et des missions de plus en plus diverses, cruciales pour l'entreprise. Cette formation vous présentera les connaissances indispensables en GRH. Vous mesurerez les conséquences de votre politique sociale et mettrez en œuvre les obligations légales.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître les dispositions légales incombant au RH
  • Appliquer les règles relatives aux différents contrats, de l'embauche au départ
  • Gérer la durée du temps de travail et les principales absences
  • Collaborer efficacement avec les partenaires internes et externes

Public concerné
Managers en charge d'une équipe, collaborateurs d'un service RH, responsables de TPE et PME.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

Se mettre à jour sur ses obligations légales

  • Comprendre le rôle d'un accord de branche, d'une convention collective, de la loi et de la jurisprudence.
  • Disposer du règlement intérieur, des affichages et des registres obligatoires.
  • Connaître et intégrer les obligations en termes de formation.
  • Identifier les enjeux de la sécurité au travail, du harcèlement et de la discrimination.
Etude de cas
Etude de différents cas de jurisprudence et réflexion sur la sécurité au travail.

Optimiser et sécuriser ses embauches

  • Gérer les embauches : la gestion administrative du personnel, le dossier du personnel.
  • Identifier les différents contrats de travail et les clauses.
  • Intégrer un collaborateur et suivre la période d'essai.
  • Comprendre les modes de rupture d'un contrat de travail et les documents obligatoires liés au départ.
Travaux pratiques
Quiz sur la gestion des embauches. Rédaction d'un contrat de travail.

Gérer la durée du temps de travail, les différentes absences et les congés

  • Connaître et appliquer les règles du temps de travail.
  • Evaluer la durée maximale du temps de travail.
  • Prendre en compte le repos obligatoire.
  • Suivre scrupuleusement le temps de travail.
  • Gérer les différents types d'absence : les congés payés, les absences personnelles, familiales ou pour maladie.
Etude de cas
Mise en œuvre du télétravail en entreprise et modification des conditions de travail.

Dialoguer avec les partenaires internes et externes à l'organisation

  • Comprendre l'instance unique de représentation du personnel : le C.S.E (Comité Social et Economique).
  • Identifier le rôle de la commission Santé, Sécurité et Conditions de travail.
  • Communiquer auprès de partenaires externes : l'inspection du travail, la médecine du travail, les prud'hommes, les OPCA.
Travaux pratiques
Jeu en équipe sur la communication autour de la sécurité et du dialogue social en entreprise.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Travaux pratiques sur la gestion des embauches, des absences. Analyse sur la sécurité au travail.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Parcours certifiants associés
Pour aller plus loin et renforcer votre employabilité, découvrez les parcours certifiants qui contiennent cette formation :

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Avis clients
4,8 / 5
Les avis clients sont issus des évaluations de fin de formation. La note est calculée à partir de l’ensemble des évaluations datant de moins de 12 mois. Seules celles avec un commentaire textuel sont affichées.
EMILIE N.
02/11/23
5 / 5

Formation intéressante, j’ai appris beaucoup de choses et j’ai confirmé aussi beaucoup de connaissances. Merci Alexandra.
ARGANTAEL P.
02/11/23
5 / 5

Bonne formation - très complète avec des cas concrets
JULIE R.
02/11/23
4 / 5

Support très complet auquel il sera facile de se référer à l’avenir Excellent équilibre entre théorie et pratique




Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
En classe à distance, la formation démarre à partir de 9h.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance