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Nouvelle édition du programme de la formation Formation référencée dans le catalogue Clé en main d’un OPCO

Formation : Droit à la déconnexion : enjeux et mise en place

Droit à la déconnexion : enjeux et mise en place

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Les modes de travail tels que le télétravail et les conventions de forfait, conduisent à réfléchir à l’hyperconnexion. Cette formation, alliant juridique et pratique, vous permettra de mettre en place une démarche de prévention garantissant le droit à la déconnexion tout en garantissant la qualité de vie au travail.


Inter
Intra
Sur mesure

Cours pratique

Réf. DDY
Prix : 880 € H.T.
  1j - 7h00
Pauses-café et
déjeuners offerts
Financements




Les modes de travail tels que le télétravail et les conventions de forfait, conduisent à réfléchir à l’hyperconnexion. Cette formation, alliant juridique et pratique, vous permettra de mettre en place une démarche de prévention garantissant le droit à la déconnexion tout en garantissant la qualité de vie au travail.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître les enjeux légaux du droit à la déconnexion
  • Identifier les risques de l'hyperconnectivité
  • Transmettre les bonnes pratiques de déconnexion
  • Rédiger une charte et engager les négociations du droit à la déconnexion dans la Négociation annuelle obligatoire (NAO)

Public concerné
Directeurs d'établissement, chefs d'entreprise de PME, DRH, RRH, responsables des relations sociales, managers opérationnels.

Prérequis
Aucune connaissance particulière.

Programme de la formation

S'approprier le principe du droit à la déconnexion

  • Identifier les règles liées au temps de travail et au temps de repos.
  • Clarifier la notion de convention de forfaits.
  • Maîtriser les enjeux légaux du droit à la déconnexion.
  • Connaître les obligations et pouvoirs de l'employeur.
Travaux pratiques
Quiz sur la notion de temps de travail effectif et le droit à la déconnexion.

Définir l'hyperconnectivité

  • Déterminer la notion d'utilisation des outils numériques.
  • Prendre conscience des conséquences de l'hyperconnectivité sur la santé.
  • Identifier les collaborateurs concernés par l'hyperconnectivité.
  • Agir vis-à-vis de collaborateurs confondant disponibilité et hyperconnexion.
Etude de cas
Évaluer les personnes en situation de risque et faire remonter les besoins au manager.

Agir sur l'hyperconnectivité

  • Établir un diagnostic de l'entreprise pour repérer les postes et secteurs à risques.
  • Renforcer les pratiques par des solutions innovantes : guide, logiciel, organisation permettant de "déconnecter".
  • Trouver le juste équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée.
  • Se préserver des risques contentieux.
Travaux pratiques
Mise en place d'une démarche de prévention.

Sécuriser juridiquement la déconnexion

  • Analyser le contenu d’accords et de chartes du droit à la déconnexion.
  • Intégrer la déconnexion dans la Négociation annuelle obligatoire (NAO).
  • Comprendre l'importance de la mise en œuvre d'une charte.
Travaux pratiques
Construire un plan d’action applicable à l’entreprise.


Modalités pratiques
Travaux pratiques
Ce cours, très interactif, s'appuie sur de nombreux exercices pratiques avec restitutions et analyses individualisées.
Méthodes pédagogiques;
Documentation et support de cours, exercices pratiques d'application.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Financement par les actions collectives ou clé en main
Jusqu’à 100% de prise en charge des frais pédagogiques de la formation dans la cadre des actions collectives ou des tarifs négociés avec les actions « clé en main » mises en place par les OPCO. Cliquez sur l’OPCO pour découvrir les modalités financières associées

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.

Dates et lieux
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Classe à distance