Parcours métier : Chef de projet informatique

Chef de projet informatique

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Le chef de projet informatique est le responsable de la planification, de la coordination et de la mise en œuvre de projets informatiques, en veillant au respect des budgets alloués et à ce que les livraisons logicielles soient réalisées dans les délais impartis. Véritable chef d'orchestre, il dirige une équipe de développeurs, d'ingénieurs et autres professionnels pour atteindre les objectifs fixés.


Recruteur
Candidat

Parcours métier en présentiel ou à distance

Réf. 8CP
Voir les prochaines promotions
  57j - 399h




Le chef de projet informatique est le responsable de la planification, de la coordination et de la mise en œuvre de projets informatiques, en veillant au respect des budgets alloués et à ce que les livraisons logicielles soient réalisées dans les délais impartis. Véritable chef d'orchestre, il dirige une équipe de développeurs, d'ingénieurs et autres professionnels pour atteindre les objectifs fixés.

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Acquérir les bases de l'informatique d'entreprise
  • Maîtriser les méthodes Agiles et la méthode Scrum
  • Savoir gérer un projet
  • Développer son leadership et ses capacités de management

Public concerné
Demandeurs d'emploi et personnes en reconversion professionnelle

Programme de la formation

Initiation à la gestion de projet informatique (105 h)

  • Fondamentaux de l’informatique et de la gestion de projet.
  • Notation UML.
  • Initiation Excel.
  • Le web et le HTML.
  • La data et les bases de données.

Gestion de projet (112 h)

  • Gestion de projet informatique.
  • Analyse et rédaction de cahier des charges.
  • Initiation au test logiciel.
  • Planification de projet (MS-Project).
  • Gestion du changement.

La gestion de projet Agile (63 h)

  • Les méthodes Agiles.
  • La démarche de test Agile.
  • Le coaching Agile.

Affûter ses soft skills (70 h)

  • Développer son leadership.
  • Optimiser son organisation.
  • Connaître les bases du management.
  • Améliorer sa communication.

Projet de fin de parcours et mise en situation (49 h)

  • Projet d'application encadré.
  • Soutenance devant un jury en présence du futur employeur.


Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétences acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.

Horaires
En présentiel, les cours ont lieu de 9h à 12h30 et de 14h à 17h30.
Les participants sont accueillis à partir de 8h45. Les pauses et déjeuners sont offerts.
Pour les stages pratiques de 4 ou 5 jours, quelle que soit la modalité, les sessions se terminent à 15h30 le dernier jour.