TFS et projets Agiles, mettre en œuvre différents outils

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TFS et projets Agiles, mettre en œuvre différents outils

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Cette formation digitale a pour objectif de vous permettre de mettre en œuvre les différents outils de la plateforme Team Foundation Server (TFS) dans le cadre de l'industrialisation de projets de développement. Elle s'adresse à un public de décideurs, chefs de projet et développeurs possédant une expérience du développement logiciel avec organisation en mode projet. La pédagogie s'appuie sur un auto-apprentissage séquencé par actions de l’utilisateur sur l’environnement à maîtriser. Une option de tutorat vient renforcer l'apprentissage (option non disponible actuellement).


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Sur mesure

Formation en ligne

Réf. 4AD
  2h15
Prix : Nous contacter
Langue : FR




Cette formation digitale a pour objectif de vous permettre de mettre en œuvre les différents outils de la plateforme Team Foundation Server (TFS) dans le cadre de l'industrialisation de projets de développement. Elle s'adresse à un public de décideurs, chefs de projet et développeurs possédant une expérience du développement logiciel avec organisation en mode projet. La pédagogie s'appuie sur un auto-apprentissage séquencé par actions de l’utilisateur sur l’environnement à maîtriser. Une option de tutorat vient renforcer l'apprentissage (option non disponible actuellement).

Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera en mesure de :
  • Connaître les différents composants de TFS
  • Apprendre à gérer un projet agile via les outils de TFS
  • Découvrir les outils de test et améliorer la qualité globale de l'application

Public concerné
Décideurs, chefs de projet et développeurs désireux de perfectionner la gestion de leurs projets.

Prérequis
Expérience du développement logiciel avec organisation en mode projet.

Programme de la formation

Initier un projet

  • Introduction.
  • Création de l'espace du projet sur TFS.
  • Présentation du site d'équipe d'un projet.

Planifier et suivre un projet avec les work items

  • Qu'est-ce qu'un work item ?
  • Découpage du projet et création des work items.
  • Planification et édition du backlog.

Dérouler le projet

  • Configuration des itérations et planification du premier sprint.
  • Attribution des tâches (poker planning).
  • Suivi du projet et daily stand-up (gratuit).

Utiliser le Visual Studio avec TFS

  • Configuration de l'espace de travail.
  • Création d'une branche.
  • Récupération du code.
  • Archivage du code.
  • Envoi du code sur le répertoire distant.
  • Revue de code.

Intégration continue et automatisation des déploiements

  • Le système de build de TFS.
  • Définition de build d'intégration continue.
  • Personnalisation et débogage d'une build.
  • Configuration d'un pipeline de déploiement avec release management.

Effectuer les tests fonctionnels

  • Exécution et suivi des campagnes de tests.
  • Présentation des tests fonctionnels.


Modalités pratiques
Activités digitales
Démonstrations, cours enregistrés, partages de bonnes pratiques, quiz, fiches de synthèse.
Tutorat
Un formateur dédié accompagne l’apprenant dès le début du parcours. Il échange avec lui sur ses pratiques et répond à ses interrogations lors d’un rendez-vous individuel en classe à distance. Il l’aide tout au long du parcours par email. Un forum de discussion permet aussi à l’ensemble des apprenants d’échanger et de partager leurs expériences.
Pédagogie et pratique;
Pédagogie active mixant pratique, théorie, gamification et partages. Un chef de projet coordonne les échanges et un service technique est dédié au support de l’apprenant. La formation est diffusée au format SCORM et accessible en illimité pendant 1 an.

Modalités d'évaluation
Le formateur évalue la progression pédagogique du participant tout au long de la formation au moyen de QCM, mises en situation, travaux pratiques…
Le participant complète également un test de positionnement en amont et en aval pour valider les compétence acquises.

Solutions de financement
Pour trouver la meilleure solution de financement adaptée à votre situation : contactez votre conseiller formation.
Il vous aidera à choisir parmi les solutions suivantes :
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.
  • Le plan de développement des compétences de votre entreprise : rapprochez-vous de votre service RH.
  • Le dispositif FNE-Formation.
  • L’OPCO (opérateurs de compétences) de votre entreprise.
  • Pôle Emploi sous réserve de l’acceptation de votre dossier par votre conseiller Pôle Emploi.